公司合伙人股权分配合同模板（简易6篇）

公司合伙人股权分配合同模板1

第一章 总 则

第一条 目的

为提高____________学院培训学院的经济效益和市场竞争能力，吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以工作业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为__________学院培训学院长期服务，并分享__________学院培训学院的发展成果，特制定本管理办法。

第二条 原则

三个有利于原则：有利于__________学院培训学院教育、教学产业的稳健经营;

有利于____________学院培训学院教育、教学产业的快速成长;

有利于____________学院培训学院吸引并留住精英管理团队。

业绩导向原则：根据其在____________学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配比例(额度)，充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则：将个人利益与____________学院培训学院的利益结合起来，促使员工注重培训学院的长期利益。

第三条 定义

根据__________学院培训学院目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。

虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。

第四条 组织实施

1、由____________学院培训学院本部(财务部)负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。

2、____________学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作：根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案，并上报各教学分点(部)进行审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

第二章 股权的授予

第五条 授予人选

由____________学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。

确定标准：

1、在____________学院培训学院的发展中做出过突出贡献的人员;

2、____________学院培训学院未来发展亟需的人员;

3、年度工作表现突出的人员;

授予范围：

____________学院培训学院高级业务经理以上人员;

第七条 授予方式

________个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数

1、各授予单位年度每基点授予份数由____________学院培训学院财务部根据各单位的实际情况进行测算，并推荐给____________批准。为了保证激励的长期性和有效性，一经确定，原则上保持不变，除非发生重大变化。

2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。

3、工龄系数=(1+当年____________工龄/40)。

第八条 授予时间

虚拟股份按年度授予，分配时间为各授予单位本财年财务决算后的半年内，员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。

第三章 股权的分红

第九条 分红

股权的分红收益按参与培训部每位主要管理者持有的股份总额计算：

股份分红收益=持有人股份数量×每股红利

每股红利=本单位当年税后净利润÷自然人持有股本×分红比例

利润以及本单位股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。

分红比例由各授予单位财务部根据本单位实际情况进行测算，由各授予单位董事会提出分配比例建议并报本单位股东会批准后实施。

红利分配时间为各授予单位下一财年的上半年。

第十一条个人所得税

被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益(包括分红及兑现收益)，均须按国家有关规定交纳个人所得税，该项税款由各授予单位代扣代缴。

第四章 附 则

第十二条 资格免除与股权扣除

因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致各授予单位出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。处罚建议由各授予单位总裁办会提出，各授予单位的董事会决定。

对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。

对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大小，除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。

根据《________________________控股有限公司员工奖惩办法》的规定，对于受到记过以上处分的人员，免除虚拟股权享受资格一年。

第十三条 禁止条款

在任何情况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。

第十四条 股权转换

各授予单位单独或整体上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权，具体转换方案由各授予单位另行制定。

第十五条 试行、修订及解释

本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。

本办法由____________学院培训学院工作部负责拟定、修改和解释，由各授予单位董事会、股东会审议通过后实施。

公司合伙人股权分配合同模板2

甲方：____________投资方(公司)，联系人：____________ 手机号码：____________

通信地址：____________ 电子邮箱：____________

乙方：____________ ，身份证号：____________ 手机号码：____________

通信地址：____________ 电子邮箱：____________

丙方：____________ ，身份证号：____________ 手机号码：____________

通信地址：____________ 电子邮箱：____________

遵照《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、法规，根据平等互利的原则，经甲乙丙各发起人友好协商，就投资合作经营决定设立"__________公司"(以下简称公司)，特签订本协议书。

一、投资合作背景

1.1、公司的注册资本为人民币__________元，实收资本为人民币__________万元。其中甲方作为股东实际投入资本金__________元，占公司的股权比例_____%。

1.2、甲方向乙、丙二方保证，甲方已经取得了公司的实际经营权和控制权。

二、合作与投资

2.1、合作方式

三方共同建设、经营__________公司节能技术改造项目，共享利润。

2.2、投资及比例

2.2.1 投资由甲方全额投资，占公司的股权比例_____%，_____占_____%，_____占_____%

2.2.2三方应于_____年_____月_____日前在怀化注册相应的项目公司(即__________公司)

三、收益分配

3.1 利润分配比例

3.1.1 三方经营公司期间的收益分配以三方实际股份的比例予以分配。

3.1.2 利润分配计算及时间

依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的公司运行费用等之后予以核算公司的可分配利润。

核算公司的可分配利润时，三方均同意把公司前期投资按五年折旧支付给投资方完毕之后再分配收益。

每一季度核算一次公司可分配利润并予以分配。

四、转让投资或股权份额

4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。

4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。

五、股权变更登记

5.1 当三方达成股权转让协议且项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权变更登记。

5.2 股权变更之后三方的持股比例与前期三方的股权比例一致。

六、合作经营管理

6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外

6.2 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由四方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。

七、未尽事宜

其它未尽事宜三方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，三方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。

三方因履行本协议发生争议应友好协商解决，协商不成，可提交至怀化市人民法院管辖裁决。

八、本协议自四方签字之日起生效;本协议一式五份，甲乙丙三方及公司各执一份。

甲方：____________

________年________月________日

乙方：____________

________年________月________日

丙方：____________

________年________月________日

公司合伙人股权分配合同模板3

甲 方:

住 址:

身份证号:

乙 方:

住 址:

身份证号:

甲,乙双方因共同投资设立 有限责任公司(以下简称"公司")事宜,特在友好协商基础上,根据《中华人民共和国民法典》,《公司法》等相关法律规定,达成如下协议.

拟设立的公司名称,住所,法定代表人,注册资本,经营范围及性质

1、公司名称: 有限责任公司

2、住 所:

3、法定代表人:

4、注册资本: 元

5、经营范围: ,具体以工商部门批准经营的项目为准.

6、性 质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任.

二、股东及其出资入股情况

公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额为 元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:

1、启动资金 元

(1)甲方出资 元,占启动资金的50%;

(2)乙方出资 元,占启动资金的50%;

(3)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股东不得撤回.

(4)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行: 账号: ),公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户.

(5)甲,乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户.

2、注册资金(本) 元

(1)甲方以现金作为出资,出资额 元人民币,占注册资本的50%;

(2)乙方以现金作为出资,出资额 元人民币,占注册资本的50%;

(3)该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流动资金,股东不得撤回.

(4)甲,乙双方均应于公司账户开立之日起 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户.

3、任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任.

三、公司管理及职能分工

1、公司不设董事会,设执行董事和监事,任期三年.

2、甲方为公司的执行董事兼总经理,负责公司的日常运营和管理,具体职责包括:

(1)办理公司设立登记手续;

(2)根据公司运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙双方共同聘任);

(3)审批日常事项(涉及公司发展的重大事项,须按本协议第三条第5款处理;甲方财务审批权限为 元人民币以下,超过该权限数额的,须经甲乙双方共同签字认可,方可执行).

(4)公司日常经营需要的其他职责.

3、乙方担任公司的监事,具体负责:

(1)对甲方的运营管理进行必要的协助;

(2)检查公司财务;

(3)监督甲方执行公司职务的行为;

(4)公司章程规定的其他职责.

4、甲方的工资报酬为 元/月,乙方的工资报酬为 元/月,均从临时账户或公司账户中支付.

5、重大事项处理

公司不设股东会,遇有如下重大事项,须经甲,乙双方达成一致决议后方可进行:

(1)拟由公司为股东,其他企业,个人提供担保的;

(2)决定公司的经营方针和投资计划;

(3)《公司法》第三十八条规定的其他事项.

对于上述重大事项的决策,甲乙双方意见不一致的,在不损害公司利益的原则下,按如下方式处理: .

6、除上述重大事项需要讨论外,甲乙双方一致同意,每周进行一次的股东例行会议,对公司上阶段经营情况进行总结,并对公司下阶段的运营进行计划部署.

四、资金、财务管理

1、公司成立前,资金由临时账户统一收支,并由甲乙双方共同监管和使用,一方对另一方资金使用有异议的,另一方须给出合理解释,否则一方有权要求另一方赔偿损失.

2、公司成立后,资金将由开立的公司账户统一收支,财务统一交由甲乙双方共同聘任的财务会计人员处理.公司账目应做到日清月结,并及时提供相关报表交甲乙双方签字认可备案.

五、盈亏分配

1、利润和亏损,甲,乙双方按照实缴的出资比例分享和承担.

2、公司税后利润,在弥补公司前季度亏损,并提取法定公积金(税后利润的10%)后,方可进行股东分红.股东分红的具体制度为:

(1)分红的时间:每季度第一个月第一日分取上个季度利润.

(2)分红的数额为:上个季度剩余利润的60%,甲乙双方按实缴的出资比例分取.

(3)公司的法定公积金累计达到公司注册资本50%以上,可不再提取.

六、转股或退股的约定

1、转股:公司成立起 年内,股东不得转让股权.自第 年起,经一方股东同意,另一方股东可进行股权转让,此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权.

若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限责任公司的,转让方应负责办理相应的变更登记等手续,但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的,转让方应承担主要责任.

若拟将股份转让予第三方的,第三方的资金,管理能力等条件不得低于转让方,且应另行征得未转让方的同意.

转让方违反上述约定转让股权的,转让无效,转让方应向未转让方支付违约金 元.

2、退股:

(1)一方股东,须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于该股东向公司借款,该股东行为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得另一方股东的书面同意后,方可退股,否则退股无效,拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务.

(2)股东退股:

若公司有盈利,则公司总盈利部分的60%将按照股东实缴的出资比例分配,另外40%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.分红后,退股方方可将其原总投资额退回.

若公司无盈利,则公司现有总资产的80%将按照股东出资比例由进行分配,另外20%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.此种情况下,退股方不得再要求退回其原总投资.

(3)任何时候退股均以现金结算.

(4)因一方退股导致公司性质发生改变的,退股方应负责办理退股后的变更登记事宜.

3、增资:若公司储备资金不足,需要增资的,各股东按出资比例增加出资,若全体股东同意也可根据具体情况协商确定其他的增资办法.若增加第三方入股的,第三方应承认本协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务,同时入股事宜须征得全体股东的一致同意.

七、协议的解除或终止

1、发生以下情形,本协议即终止:(1),公司因客观原因未能设立;(2),公司营业执照被依法吊销;(3),公司被依法宣告破产;(4),甲乙双方一致同意解除本协议.

2、本协议解除后:(1)甲乙双方共同进行清算,必要时可聘请中立方参与清算;(2)若清算后有剩余,甲乙双方须在公司清偿全部债务后,方可要求返还出资,按出资比例分配剩余财产.(3)若清算后有亏损,各方以出资比例分担,遇有股东须对公司债务承担连带责任的,各方以出资比例偿还.

八、违约责任

1、任一方违反协议约定,未足额,按时缴付出资的,须在 日内补足,由此造成公司未能如期成立或给公司造成损失的,须向公司和守约方承担赔偿责任.

2、除上述出资违约外,任一方违反本协议约定使公司利益遭受损失的,须向公司承担赔偿责任,并向守约方支付违约金 元.

3、本协议约定的其他违约责任.

九、其他

1、本协议自甲乙双方签字画押之日起生效,未尽事宜由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力.

2、本协议约定中涉及甲乙双方内部权利义务的,若与公司章程不一致,以本协议为准.

3、因本协议发生争议,双方应尽量协商解决,如协商不成,可将争议提交至公司住所地有管辖权的人民法院诉讼解决.

4、本协议一式贰份,甲,乙双方各执一份,具有同等的法律效力.

甲方(签章): 乙方(签章):

签订时间:XX年 月 日

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为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，由 、 、 、 四方出资设立 有限公司，特于2012年7月制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第一章 公司名称和住所

第一条 公司名称:

第二条 公司住所:

第二章 公司经营范围

第三条 公司经营范围：

国内零售、批发贸易(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。

第三章 公司注册资本

第四条 公司注册资本：人民币 万元

公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第四章 股东的名称、出资方式、出资额

第五条 股东的名称、出资方式及出资额如下：

股东名称： 出资额 万元，占注册资本的 %出资方式

股东名称： 出资额 万元，占注册资本的 %出资方式

股东名称： 出资额 万元，占注册资本的 %出资方式

股东名称： 出资额 万元，占注册资本的 %出资方式

第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第五章 股东的权利和义务

第七条 股东享有如下权利：

(1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;

(2)了解公司经营状况和财务状况;

(3)选举和被选举为董事或监事;

(4)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;

(5)优先购买其他股东转让的出资;

(6)优先购买公司新增的注册资本;

(7)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;

(8)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告;

第八条 股东承担以下义务：

(1)遵守公司章程;

(2)按期缴纳所认缴的出资;

(3)依其所认缴的出资额(股份比列)承担公司的债务;

(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资;(备注：所有股东在签属该协议日起一年半时间内无特殊情况下不得退股，否则所持股份将自动贬值为当下股值的60%被公司收回，由股东会管理。)

第六章 股东转让出资的条件

第九条 股东之间可以相互转让部分出资。

第十条 股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。

第十一条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十二条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使

下列职权：

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更换董事，决定有关董事长、董事的报酬事项;

(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项;

(4)审议批准董事长的报告;

(5)审议批准监事的报告;

(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(9)对发行公司债券作出决议;

(10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

(11)对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项

作出决议;

(12)修改公司章程。

第十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会

议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东，董事长、董事或者监事提议方可召开。股东出席般东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。

第十六条 股东会会议由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长书面委托其他董事召集并主持，被委托人全权履行董事长的职权。

第十七条 股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程所作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所而议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第十八条 公司设董事会，成员为7 人，由股东会选举产生。董事任期3 年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长1人，由董事会选举产生。董事长任期3 年;任期届满，可连选连任。董事长为公司法定代表人，对公司股东会负责。

董事会行使下列职权：

(1)负责召集和主持股东会，检查股东会会议的落实猜况，并向股东会报告工作;

(2)执行股东会决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本的方案;

(7)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(8)决定公司内部管理机构的设置;

(9)提名并选举公司行政总裁(以下简称为CEO)人选，根据CEO的提名，聘任或者解聘公司副总，财务负责人，决定其报酬事项;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会报告。

董事长为公司的法定代表人，董事长行使下列职权：

(1)负责召集和主持董事会，检查董事会的落实情况，并向股东会和董事会报告工作;

(2)执行股东会决议和董事会决议;

(3)代表公司签署有关文件;

(4)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会和董事会报告;

第十九条 董事会由董事长召集并主特。董事长因特殊原因不能履行职务时，依次由副董事长和董事长指定的其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议，并应于会议召开十日前通知全体董事。

第二十条 董事会必须有三分之二以上的董事出席方为有效，董事因故不能亲自出席董事会会议时，必须书面委托他人参加，由被委托人履行委托书中载明的权力。对所议事项作出的决定应由占全体董事三分之二以上的董事表决通过方为有效，并应作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

二十一条 公司设行政总裁1 名，副总若干，由董事会聘任或者解聘，行政总裁对董事会负责，行使下列职权：

(1)主持公司的生产经营管理工作;

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟定公司内部管理机构设置方案;

(4)拟定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副总，财务负责人;

(7)聘任或者解聘除应由董事长聘任或者解聘以外的负责管理人员;经理列席股东会会议和董事会会议。

第二十二条 公司设监事1人，由公司股东会选举产生。监事任期每届3 年，任期届满，可连选连任。

第二十三条 监事行使下列职权：

(1)检查公司财务;

(2)对董事长、董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

(3)当董事长、董事、和经理的行为损害公司的利益时，要求董事长、董事、和经理予以纠正;

(4)提议召开临时股东会;监事列席股东会会议和董事会会议。

第二十四条 公司董事长、董事、经理、财务负资人不得兼任公司监事。

第八章 公司的法定代表人

第二十五条 董事长为公司的法定代表人，任期为三年，由董事会选举产和罢免，任期届满，可连选连任。

第二十六条 董事长行使下列职权：

(1)负责召集和主持董事会，检查董事会的落实情况，并向股东会和董事会报告工作;

(2)执行股东会决议和董事会决议;

(3)代表公司签署有关文件;

(4)提名公司经理人选，交董事会任免。

(5)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会和董事会报告;

第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第二十七条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每多会计年度终了时制作财务会计报告，委托国家承认的会计师事务所审计并出据书面报告，并应于第二年三月三十一日前送交各股东。

第二十八条 公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。

第二十九条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第十章 公司的解散事由与清算办法

第三十条 公司的营业期限为二十年，从《企业法入营业执照》签发之日起计算。

第三十一条 公司有下列情形之一，可以解散：

(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时;

(2)股东会决议解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散的;

(4)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的;

(5)不可抗力事件致使公司无法继续经营时;

(6)宣告破产。

第三十二条 公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第十一章 股东认为需要规定的其他事项

第三十三条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程座送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。

第三十四条 公司章程的解释权属于股东会。

第三十五条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第三十六条 本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。

第三十七条 本章程一式五份，股东各留存一份，公司留存一份。

全体股东盖章(签名)：

年 月 日

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最重（股权分配）原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。

这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”，或者任何其它原因。为什么呢？因为如果我把股权拆分为60-40，公司将在（创始人）不断争吵当中走向失败！如果你只是说，“去他妈的，我们永远也无法知道正确的股权分配比例，我们还是像哥们儿那样50-50平分”，你们将继续是朋友而且公司将生存下去。

所以，我郑重向大家推出：适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈！

为简单起见，我将假设你们不打算拿风险投资，而且你们将不会有外来的投资人。随后，我再解释如何处理风险投资，但目前我们暂时假设没有投资人。同样为简单起见，我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作，而且同时开始全职为新公司工作。随后，我再解释如何处理后来加入的创始人。

原则是这样的：随着你们公司的成长，你们将一层一层/一批一批地加入新员工。公司的首批员工就是第一个创（或者第一批创始人）。也许有1个，2个，3个或者更多，但你们都同时开始在新公司工作，而且你们要冒一样的风险例如辞掉你们的工作加入一个未被市场认可的新公司。

第二批进来的人就是（批）真正的员工。当你聘任这批人时，你已从某个来源获得（投资人或者客户，这个无所谓）。这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资，而且，老实说，他们不是公司的创始人，他们是加入公司打工的。

第三批的人是更后来加入到员工。他们加入公司时，公司已运作得不错。

对于很多公司而言，每隔大约1年将进来一“批”员工。当你的公司规模大到可以卖给XX或上市或是其它，你公司员工也许已经有了6批：创始人1批，员工大约5批。每一批员工人数都比上一批更多。也许有2个创始人，第二批当中有5名最早的员工，第三批有25名员工，而第四批有200名员工。

越迟加入公司的员工需要冒的风险越低。

你将这样利用上述信息：创始人应该最终拿整个公司大约50%的股份。首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份，每一层的员工都将平分这10%的股份。

例子：

2个创始人启动公司。他们每人拿2500份股份。公司总市值按5000股算，所以每个创始人拿一半。

第一年，他们聘用了4名员工。这4名员工每人拿250份股份。公司总市值按6000股算。

第二年，他们又聘用了一批20名员工。这些员工每人拿50份股份。他们获得更少股份因为他们要承受的风险更少。因为公司给每一批员工派发的股份是1000股，所以他们每人拿到50股。

直到公司员工有了6批，你已给出10000股。每个创始人最终持有公司25%的股份。每个员工“层级”持有10%的股份。所有员工当中，最早进入公司的员工，因为他们与迟来的相比要承担的风险最大，在所有员工中持有最多股份。

不必严格按照这个公式来规划股份，但基本思路是：你设立不同的资历“层”，最高的层级中的员工承受最大的风险，最低层层级的员工承担最少的风险，而每个“层”的员工平分公司分配给这个层级的股份，这个规则神奇地让越早加入到员工获得越多的股份。

使用“层级”的一个稍微不同的方式是“资历”。你的顶部层级是公司创始人，再下一层，你需要预留一整层给将来招聘牛逼哄哄并坚持需要10%股份的CEO；再下一层是给那些早期进来的员工以及顶级经理人的，等等。无论你如何组织你的层级，它们应该是设计清晰明了，容易理解，不容易产生纷争。现在，你搞定了一个公平的份股系统，但还有一个重要的原则：你必须执行“股份绑（vesting)。股份绑定期最好是4到5年。任何人都必须在公司做够起码1年才可持有（包括创始人）。好的股份绑定计划一般是头一年给25%，然后接下来每个月落实2%。否则，你的合作创始人将加入公司3个星期后跑掉，然后7年后又出现，并声称他拥有公司的25%的股份。没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！没有执行“股份绑定”是极其普遍的现象，后果可以十分严重。你看到有些公司的3个创始人没日没夜地工作了5年，然后你发现有些混蛋加入后2个星期就离开，这混蛋还以为他仍然拥有公司25%的股份，就因为他工作过的那2个星期。

之后，如果你的公司融资了，股份如何分割？

投资可以来自任何方向，一个天使投资人，一个风险投资公司，或者是某人的老爸。基本上，回答很简单：新的投资将“稀释”所有人的股份。

沿用上面的例子，我们有2个创始人，我们给了自己每人2500股股份，所以我们每人拥有公司的50%股份，然后我们找了个风投，风投提出给我们100万换取1/3的公司股份。公司1/3的股份=2500股。所以，你发行2500股给了风投。风投持有1/3公司股份，而你和另外一个创始人各持1/3。就这么多。

如果并不是所有早期员工都需要拿工资，怎么办？很多时候，有些公司创始人有不少个人积蓄，她决定公司启动后的某个阶段可以不拿工资。而有些创始人则需要现金，所以拿了工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。问题是，你永远不可能计算出究竟应该给多多少（作为初期不拿工资的回报）。这样做将导致未来的纷争。千万不要用分配股权来解决这些问题。

其实，你只需要针对每位创始人拿的工资做好记帐：不拿工资创始人就给她记着工资“欠条”。当公司有了足够现金，就根据这个工资欠条补发工资给她。接下来的几年中，当公司现金收入逐步增加，或者当完成第一轮风险投资后，你可以给每一位创始人补发工资，以确保每一位创始人都可从公司得到完全一样的工资收入。

另外问题：

1、创业构想是我提出的，难道我不应该多拿股份吗？

不。构想基本上是不值钱的。仅仅因为提出创业构想就获得更多股权，因此导致纷争是不值得的。如果你们当中有人首先提出的创业构想，但你们都同时辞工并同时开始创业，你们应该拿同等的股份。为公司工作才是创造价值的原因，而你洗澡的时候突发奇想的“创业点子”根本不值什么钱。

如果创始人之一不是全职投入创业公司工作，该怎么办？

那么（们）就不能算是“创始人”。在我的概念中，如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。

如果有人为公司提供设备或其它有价值的（专利、域名等），怎么处理？

很好啊。按这些东西的价值支付现金或开个“欠条”咯，别给股份。你准确算一下他给公司带来的那台电脑的价值，或者他们自带的某个聪明的字处理专利的价格，给他们写下欠条，公司有钱后再偿还即可。在创业初期就用股权来购买某些公司需要的东西将导致不平等，纷争和不公平。

投资人、创始人和雇员分别应该拥有多少股份？

这都要看市场情况来确定。现实地看，如果投资人最终获得超过50%的公司股权，创始人将感觉自己不重要而且会丧失动力，所以好的投资人也不会这（拿超过50%的股权）。如果公司能依赖自我积累来发展而不依靠外来投资，创始人和员工一起将拥有公司100%的股权。有趣的是，这样的安排将给未来投资人带来足够的压力，以平衡投资人与创始人/员工。一条老经验是：公司上（当你雇佣了足够的员工而且筹集了足够的投资后），投资人将拥有50%股份，创始人 员工将拥有50%股份，但是就2023年热门的网络公司而言，他们的投资人最终拥有的股份都比50%少得多。

结论

虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案，但是你得尽可能让它简单化，透明化，直接了当，而最重要的是：要公平。只有这样你的公司才更有可能成功。

公司合伙人股权分配合同模板6

创始合伙人股权怎么玩？这是一个可能没有标准答案的问题，常年排在知乎、虎嗅、创业邦等网站的热门问题，许多大咖也曾就这个话题发表过独到的见解，然而事实上，合伙人股权分配不当导致散伙的故事比比皆是。毕业即创业的几位西少爷肉夹馍合伙人，在生意初步取得成功后短短几个月内就因股权分配产生纠纷，其中一位被扫地出门后另立门户取名新西少，颇有叫板的意味，创业让兄弟变成仇人，叫人唏嘘；如果仅仅是初入江湖的年轻人在这上面栽跟头也就算了，即便是像罗XX这样的大牛还是会因为股权分配出现问题导致散伙（罗辑思维运营公司申音为大股东，占股比例超过82%，而罗XX持股比例不到18%。股东持股比例与贡献明显失衡，双方沟通无法达成一致后罗XX选择独立运营）。是这些创业者对股权分配太无知，有了这么多前车之鉴还不知道及时汲取教训，还是股权分配坑实在太多，无法一一规避？案例__设计公司是一家在创始合伙人股权分配上比较有特色的公司，几位创始合伙人之间的股权比例从筹划期至今5年多发生了较大的变化。幸运的是，合伙人之间不但没有因为股权分配而分道扬镳，伴随公司业绩不断成长，他们对股权的认识也在日趋成熟。他们的成长之路也许可以为许多同样初创阶段的公司合伙人们参考。__设计公司成立20__年，有4位联合创始人，在初创企业中算是合伙人比较多的了。

4人基本情况如下：甲：创业前在另一家设计公司担任高级设计师，设计专业能力与客户谈判能力均强，系新公司的核心；乙：创业前在外资企业任产品总监，是甲的多年合作客户，与甲有充分信任与默契。擅长管理、设计、有较强客户资源；丙：系甲原公司下属，对甲人品及能力非常认同，与甲一起辞职全力创业。有较强的设计能力，可独立开展工作；丁：乙的老乡，创业前在房地产公司负责营销，追随乙到新公司全力创业。在新公司负责营销，也参与部分项目的设计工作。家境优越，提供公司启动大部分资金。人力资本在公司股权分配中的价值第一阶段：从传统单一出资维度股权分配模式到考虑人力资本贡献多维度分配模式。特点：股权分配依据与公司价值链贡献因素挂钩，相对公平。公司筹建初期，4位创始人虽然对股权分配没有任何专业的理念，但意识到对于一家设计公司来说，属于典型的人力资本型行业，设计师的独立价值较大，公司现金流较好。新公司股权分配应更多的关注股东未来给公司创造的价值，而不是股东的初始出资或者创业前的成就。因此在筹划期时，他们讨论决定并达成一致，首先将公司运营构思、公司品牌建设、项目订单来源、项目设计与实施、经营责任以及出资额度作为贡献因素并相应赋予权重；其次，依据各创始人的能力预估各自对每一项贡献因素的投入，然后计算各自投入的估值占总估值的比例，从而确定如下的初始股权分配比例。备注：为保护公司隐私，上表仅为示意，在真实数据基础上有修改。公司在股权分配时并没有考虑4位合伙人离职创业的机会成本（创业前薪资水平相差较大，且有地域与公司性质的原因，不具有可比性）。

4位合伙人每月从公司支取相对原薪水30%50%的固定薪水，主要收入为基于股权比例的年终分红。公司在上述静态股权分配基础上平稳运作了2个财务年度。兄弟间有情谊，更要明算账随着时间推移，公司在不断发展，也发生了一些事情，使得之前股权分配的依据逐渐受到了挑战。

1、乙由于家庭原因，可以投入到公司的精力有了较明显下降，其贡献程度与公司筹建期时的预设有了较大变化；

2、公司除了初期的一款成熟产品在稳定提供利润外，决定由丙带领几名设计工程师着力研发一款新产品。该款新产品的市场预期较好，但开发难度较大，且有一家知名竞争对手也在开发类似产品。如果新产品能够取得成功，对公司财务表现以及市场声誉将产生非常重大贡献，丙由此对公司的贡献也不可同日而语；

3、员工由最初的4位合伙人发展到25人的规模。其中有几位员工成长速度特别快，可能成为同行挖角对象，纯粹靠加薪留人的方式对于__公司来说既不现实，效果恐怕也难尽人意。公司考虑发展几位新的合伙人，尝试用股权留人。第二阶段：从静态分配模式演变到动态分配模式。特点：股权分配考虑到合伙人在公司发展不同阶段贡献差异，进行动态分配。

4位合伙人首先就乙占有公司的股权比例需要降低达成了共识。但对降低多少、降低的形式（由甲收购还是由除乙以外的3位合伙人联合收购）以及收购的价格等研讨了几种方案均难以达成一致。这是大多数创业公司合伙人遇到的棘手问题，如果创业前能提前考虑合伙人退出机制是相对健康的处理方式。但世上是没有那么多如果的，讨论陷入僵局。既然无法从存量进行重新分配，何不考虑从增量中进行调整？公司一开始的股权分配依据就是根据各自贡献估算出来的。现在公司还在高速发展期，这个股权分配的逻辑还是适用的。如果公司每年增发一定比例股份，增发出来的股份依然按照每年各自业绩贡献去分配，这样随着公司在未来若干年后逐渐进入稳定发展期，合伙人的股权也逐步稳定。乙由于投入精力有限，用业绩确认增发比例的方式其后期持股比例一定会下降，从而解决上述难题。但用此方法动态分配股权衍生出来最大的一个问题是股份才是恰当的？每年到底增发多少比例的这里__公司参考了互联网公司股权融资时用到公司估值的概念。简单的说就是用相同的公司估值方法核算前后两年的估值变化来确认增发比例。通过这种方式，4位合伙人模拟了未来3年公司股权动态分配情形：由上述模拟可以看到，乙的持股比例有了较大下降，而且由于新增发股权都是基于合伙人当年度业绩贡献动态分配的，因此从长期来说这个股权动态分配4位合伙人均可以接受。但从上面的模拟也可以看到，乙实际在后面几年业绩贡献较小的情况下，其持股比例经稀释后仍远大于实际贡献，虽然乙对公司有历史贡献，但期限较短，以持股比例进行年度分红还是存在不公平。围绕这个问题，4位合伙人又展开激烈讨论。最终解决办法采用股权-业绩二元分红法。相对于传统分红完全参照股权比例，股权-业绩二元分红法是利用非上市公司分红权与股权可以同股不同权的特性，将年度分红核算的依据分解为历史股权与当下贡献两部分，并各自赋予权重（比如：上年度股权比例权重为40%，本年度业绩比例权重为60%，那么，本年度分红比例=上年度股权比例_40%+本年度业绩比例_60%）。结合上面的3年业绩与股权分配模拟假设，考虑二元分红法后的分红比例如下图所示：由此，__公司通过增发和二元分红法动态的解决了早期股权分配中存在的问题，后期他们还将此办法应用在了新进合伙人身上，也取得了不错的效果。案例启示：

1、股权分配由静态转化为动态，依据应该是合伙人的贡献。对于贡献如何定义，不同行业，不同公司各有特色。需要各合伙人敞开讨论最终达成一致。不少创业企业合伙人一开始对涉及自身关键利益的事羞启齿，一旦分配模式确定之后又觉得吃亏希望推到重来，这是对自己和对公司都不负责任的。在本案例中，4位合伙人之间良好的互信关系以及对待利益时放开谈的态度是超出技术层面最终达成一致的关键因素；

2、初创公司计划赶不上变化是常态，合伙人贡献与利益分配如果从一开始就固化确实很容易造成后期合伙人之间不和，严重的话甚至导致散伙。基于贡献的动态股权分配以及股权-绩效二元分红技术，前者从长期和未来的角度平衡这种变化，后者从短期和当下角度维系公平。初创公司可根据实际情况参考应用，充分调解各合伙人利益诉求，避免公司过早因股权分配问题分崩离析。