辞退员工调休怎么补偿劳动者

一、辞退员工调休怎么补偿劳动者

没有调休的依法支付相应的工资。

1、要保留公司通知辞职的证据，证明是公司辞退的;

2、不要自己上交辞职信；

3、向公司要求经济补偿金，标准楼上的人已经回答了;向公司要求调休假的经济补偿金;

4、办妥各项辞职的手续，这个比较重要，因为社会保险之类的需要暂定缴纳或者还可以申请失业保险等。

5、如果公司不依法予以补偿，向劳动仲裁委员会申请仲裁，申请仲裁的决定不能久拖不决，越快越好，最迟一年;

6、不服仲裁的，可能需要诉讼了。

二、企业辞退的原则

企业对职工要坚持教育为主，惩罚为辅的原则，切实做好思想教育工作，帮助他们改正错误。对于那些经过教育或行政处分后仍然无效的，可以按照规定予以辞退。

企业辞退职工坚持实事求是，严格按照规定办事。如发现辞退不当的，要及时纠正;发现确属企业领导人滥用职权，要按照有关规定进行严肃处理。

企业对被辞退的职工，要认真做好思想教育工作，不能简单从事，防止矛盾激化。辞退后，本人要求迁移户口的，按户口迁移规定办理。

三、辞退不当造成的后果

1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。

2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

在我国用人单位相应辞退员工的，应积极的与这类人员进行协商办理，确保双方的合法权益。我国的当事人员也可以要求自身的实际损失，如用人单位拒不支付的，劳动者可以诉讼这类劳动单位，保护自身的劳动权益。