企业并购融资风险的控制

公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。

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融资担保公司的风险控制流程

　　融资担保公司的风险控制流程：rn　　（一）受理，客户申请受理与项目立项；rn　　（二）调查，包括项目初审和项目综合分析；rn　　（三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批；rn　　（四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放；rn　　（五）保后管理，包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度；rn　　（六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚；rn　　（七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。