经营管理签发流程

公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。

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经营管理签发流程是什么？如何规定的？

费用管理流程

1．程序概要

1.1．内容：本程序隶属于财务资源要素，规定了管理费用、财务费用和销售费用的使用、报销、帐务处理的一般流程。

1.2．适用范围：本程序适用于集团及集团所属子公司人员费用管理流。

1.3．程序管理：本程序的制订、修改与解释，由集团财务中心负责。

1.4．有效时限：本程序自发布之日起生效。

2．费用分类及帐务处理

2.1．用于经营的招待费：指各子公司或集团职能部门用于日常经营性的招待费用。包括餐费、客户的差旅住宿费、礼品等。此项费用均应计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用或销售费用中。

2.2．用于投资或集团公关的招待费：指集团决策部门用于投资或集团公关的招待费用。包括餐费、客户的差旅住宿费、礼品等。此项费用无论是谁使用，均应计入集团董事会公关费用，由集团财务中心专项资金支出。

2.3．差旅住宿费：包括市内出差、市外出差形成的车辆使用费、住宿费、出差补贴等。此项费用直接计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用或销售费用中。探亲费用计入员工福利费。

2.4．办公用品购置费：指一般消耗性办公用品及低值易耗品的购置产生的费用。此项费用直接计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用。

2.5．办公设备购置费：指价值在2000元以上，使用年限在一年以上的设备设施的购置产生的费用。此项费用按规定的折旧年限分摊计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用。

2.6．人力资源费用：包括工资、福利费、员工活动费、招聘等人力资源开发费用等。此项费用直接计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用。

2.7．财务费用：包括利息支出、各项因融资产生的手续费用。此项费用直接计入各子公司或集团对应职能部门的当月财务费用。

2.8．行政资源使用费：包括油费、维修保养费、水费、电费、房租费、网络使用费、通讯费、服务器租赁费、单证印信制作费等。此项费用直接计入各子公司或集团对应职能部门的当月管理费用。