私营企业薪酬改革

私营企业薪酬改革的程序主要是什么呢？

在民营企业里，薪资制度往往都是总经理、老板一个人说了算。因为薪酬制度本身的不严谨，制度频繁改动，导致员工对公司的向心力和认同感当然逐渐降低。同时，在企业进行薪酬设计的过程中，企业较多考虑的是公平原则、补偿性原则等，而对整个薪酬的界定缺乏战略思考。对大多数民营企业来说，能意识到薪酬关系到高素质人才的吸纳、保留、能力提升，已成为较先进的薪酬管理理念，极少有民营企业会将薪酬作为其发展战略实施的杠杆。