工贸经营管理章程

工贸经营管理章程的具体内容是什么呢

目录第一章、组织机构一、组织机构1、公司组织机构二、部门职责：1、行政部职责2、营销部职责3、财务部职责第二章、公司管理方针1、目标管理2、行为管理3、归口管理第三章、管理制度一、各项制度1、行政管理制度2、出差管理制度3、财务管理制度A、现金管理制度B、票据管理制度C、库房管理制4、营销管理制度A、客户投诉质量事件应急处理规定B、供货管理规定C、经销商库存管理规定D、工作报告制度E、区域经理管理规定一、组织机构1、公司组织机构二、部门职责各部门设置经理负责部门事务。总经理职责：1）职位概要A、制定和实施公司总体战略和年度经营计划B、建立健全公司管理体系C、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标2）岗位职责：1、全权负责公司的一切经营活动，确立公司经营方向和实现目标管理的具体方针。抓好各部门工作衔接，使组织活动实现指挥的统一性，整体运营的平衡性。2、组织好公司的资本运营，在宏观保持正确的驾驭，规避各种经营风险。3、抓好公司的文化建设，树立公司良好的公司形象，造就一个文明、团结，不断进取、勇于创新的团队形象。4、保障员工的合法权益，充分调动员工的积极性。做到任人唯贤，人尽其才。5、严格遵守国家法律法规，保障公司的合法经营和健康发展。处理好公司的周边环境，争取各界的支持和帮助。行政部职责：1、根据公司发展需要，制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划并组织实施。2、建立健全公司各项制度，优化工作流程，并监督实施。3、制定薪资福利制度、员工培训制度，制定公司人员考核计划。4、负责制定公司会议制度，组织会议召开，负责会议决议的监督实施和事后检查。5、根据业务发展状况，分析人员需求，制定招聘计划并负责招聘信息发布、更新、管理。6、负责公司人员招聘、面试、录用、劳动合同签定、考勤、工资考核及人员档案管理等日常工作。7、建立人才储备库，做好各种人才的选拔和后备工作。以上是工贸经营管理章程。