破产重整计划范文

破产重整是指在法院的主持和利害关系人的参与下，进行业务上的重组和债务调整，以帮助债务人摆脱财务困境、恢复营业能力的法律制度，对于实际生活中企业重置具有一定可行性，下面我们就来看看破产重整计划的范文是怎样的。

破产重整计划范文

企业在宣告破产前，债权人可以要求债务人进行重整，重整程序能否提起，决定于重整计划草案是否被债权人接纳，得到通过，或者虽未通过但内容齐备﹑切实可行，被人民法院批准。本文以某酒店有限责任公司为例，制作了重整计划草案范本，供重整人参考。

债务人的经营方案

债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证，找出债务人陷入濒临破产困境的原因，并以此提出解决之道。在制定经营方案时，应根据债务人的具体情况，有的放矢，提供切实可行的可行性方案。

案例：

重整期间的经营方案

(一)计划经济指标

1、酒店总体指标：年营业额_________万元，年纯利润_________万元。

2、各部门任务分配

(1)餐饮：年营业额_________万元;年毛利率_________%;

(2)客房：年营业额_________万元;年毛利率_________% 。

(二)关于房务工作方面

酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，取决于房务管理，主要包括以下几个方面：

1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度，保证接待服务和客房整理的质量。

2、加强员工队伍建设，提高员工综合素质。

3、开源节流，做好房务设备﹑物资的管理与控制。

4、树立天天多售房的主导思想。

5、建立和开通客源渠道，保证月平均入住率达到85%，按月检查，与利益挂钩。

(三)关于餐饮工作方面

餐饮业是一种十分特殊的行业，这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性，即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施：

1、加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。

2、形成主体菜系，丰富菜肴品种，提高菜品质量﹑保证充足客源。

3、开发﹑引进新菜体系，满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求，形成多功能餐饮部，完成营业额_________万元。

(四)关于营销工作方面

营销工作是酒店管理极为重要的一项工作，它不仅关系到酒店的经营效益，还关系我酒店的形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项：

1、加强营销队伍的领导和力量，营销工作由总经理亲自抓。

2、重新进行市场细分工作 做好市场了解，熟悉市场，细分客源对象。

3、定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。

4、抓紧抓好营销宣传攻势。

5、预测市场行情，把握销售良机 预测销售市场，把握良好商机。

以上就是破产重整计划范文，破产重整计划主要从财物，营销手段方面做重点规划调整，经过在市场经济中实践效果可行，对于弥补破产和解、破产整顿制度的不足，防范大公司破产带来的社会问题，具有不可替代的作用。如果您需要咨询此类问题建议您联系在线律师，更加专业规避风险。