财务部还是投融资好

财务部如何开应收账款会议

确定参加人员：应收账款涉及的部门领导，经办人员要参加确定应收账款数额：事先要将财务数据与经办人员、应收单位进行核对明确会议目的：要点是要求收回，并限定时间明确奖惩办法：收不回主要是罚，特殊情况也可以奖明确应收账款今后的主要工作：根据公司具体情况确定建议建立或修订应收账款制度，将应收账款情况纳入公司绩效考核中，以便使其规范化，避免形成呆账坏账，避免每年为此耗费精力组织会议