到新公司如何开展人力资源工作

劳动纠纷是现实中较为常见的纠纷。用人单位与劳动者之间由于各种原因，双方产生纠纷也是难以避免的事情。劳动纠纷的发生，不仅使正常的劳动关系得不到维护，还会使劳动者的合法利益受到损害，不利于社会的稳定。因此，应当正确把握劳动纠纷的特点，积极预防劳动纠纷的发生。而中国当前处理劳动争议的机构为：劳动争议调解委员会、地方劳动争议仲裁委员会和地方人民法院。

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到新公司如何开展人力资源工作-寄语职场新人系列

人力资源工作关系公司全局，急不来，但不急也不行，要从两个方面分析和开展工作。
一是要充分考虑人力资源工作的长远性。这关系到一个公司的发展，作为HR，不能为了急于一时的表现，即兴发挥、急于求成。而是要深入了解公司现状、愿景、战略，结合起来研究企业的中短期人力资源规划，以此预测企业的长期人力资源规划，理清发展的方向，以此为依据，作为处理问题的出发点。
二是要善于解决当前紧急的事务。如当前公司的招聘工作，感觉上量很大，要求高。的确，人才引进关系到一个公司的发展前景，正确选择一名人才是一项非常重要的投资，如果引进的人不适合公司实际，不但给公司造成损失，也是被引进者的损失，从而甚至影响公司的声誉。
因此，人力资源工作的开展，要顾及彼此，远近结合，才能真正得以有效开展，帮助企业取得长远利益。