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核心劳务分包队伍的管理

核心劳务分包队伍的管理
分包队伍质量职责

(1) 建立健全质量保证体系,健全机构,配齐人员,完善管理机制和质量责任制。


(2)严格执行工区制定质量管理方针、目标、质量保证措施、质量管理规章制度等质量管理文件及要求。


(3) 分包队伍未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。


(4)分包队伍应积极配合工区做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。。


积极参加质量管理领导小组会议,执行工区会议决策,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。


接受工区及上级管理单位组织的定期或不定期工程质量检查和评比活动,对检查提出的问题及时进行整改。


(5)在竣工验收时,分包队伍应履行工程保修义务,按合同要求对施工质量负责。


(6)发生工程质量事故后,分包队伍必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。负责配合调查和处理质量事故,落实处理方案。


首先工区应对劳务分包队伍进行培训再上岗,如果发现有些不符合施工资质的人员,应拒绝其上岗操作。同时,分包队伍自身也应严格执行质量管理制度,确保施工质量。如果在施工过程中发生工程质量事故,应及时报告,防止事故进一步扩大。