股东大会换届议程

公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。

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我想咨询一下股东大会换届议程的流程是什么？

公司董事会、监事会任期已滿，依相关规定应进行选举，在实际操作中遇到下面几个疑问，敬请各位达人指教：
一、董事会换届
1、召开董事会提名委员会，提名新一届董事会董事；
2、召开董事会，对提名委员会提名的董事进行审议；
二、监事会换届
1、召开职工代表大会选举职工代表监事；
2、召开监事会选举非职工代表监事；
三、召开临时股东大会
对选举的董事和监事进行股东大会决议（疑问：选举董事议案是必须单独议案进行决议还是可以同一议案决议？监事会换届同问？）
四、召开新一届董事会
选举董事长，成立新一届专门委员会并进行委员选举（疑问
1：总经理、副总经理、财务、董事会秘书等高管的聘任，是否在本届董事会一起进行聘任？还是另召开提名委员会进行提名，再召开新一届董事第二次会议聘任？为什么？疑问
2：总经理、副总经理等高管分别由谁提名聘任？由董事长提名总经理，再由总经理提名副总经理？若是，那如何开展各会议？）
五、召开新一届监事会
选举监事会主席