经营管理秘书工作说明书

请问经营管理秘书工作说明书的内容有什么？

您好，经营管理秘书工作说明书的内容主要有以下几点： 1、岗位的价值 首先用两三句话说明这个岗位为什么会存在，以及希望这个岗位为公司做出什么样的贡献。它应该回答两个问题：为什么这个职位对公司的成功很重要？它将怎样支持公司的正常运行，并且帮助公司成长。 2、职责范围 将这个职位应该做的工作写下来，并且按照这些工作对公司成功所做贡献的大小排列出来。你应该剔除那些与公司成长没有直接关系的工作。 3、绩效评估的标准 定性的工作比定量的工作更难评估。你应该按照工作对组织成功所起的作用，而不是仅仅按照工作数量来评估绩效。也有一些内容是比较容易评估的，比如销售量、营业额等。总之，绩效评估标准必须在入职的时候就确定好，而不能等到做绩效评估的时候才去定。