关税怎么规避贸易风险

风险如何规避

利用风险管理方法：有效的风险管理是风险识别、风险分析、风险处理、实施与监控等几个环节继续进行、反复循环、不断改进的过程。

集中方法：

1、保险。这是风险转移的最主要方式。

2、合同转移。物业公司可以通过与他方订立合同，当发生损失时，由接受方负责承担损失。

3、.损失控制。

4、风险分散。

5、风险自留。

6、风险避免。

四、物业管理活动中常见的五大风险及其防范措施。

(一)车场管理

业主的车停在车场，如果发生被盗或者被损坏，物业公司承担赔偿责任。目前物业管理企业收取的停车费到底是车位使用费(服务费)还是车辆保险费，至今还是法律界争论的问题。

防范措施：

1.硬件：车场管理系统维护保养到位、及时升级

2.软件：加强员工培训、严格管理。

3.如果业主要求对车辆承担保管责任，物业公司与业主必须签订车辆停放协议，明确相互责任，收取适当费用

(二)消防安全

大厦(小区)的消防设施配置不完善，存在安全隐患。

防范措施：

1.严格交接验收程序，把好接管关。

2.督促开放商完善消防设施。

3.与业主签订消防安全责任书，增强业主的消防意识。

(三)财务偷盗

非物业管理区域偷盗责任谁来承担?

1. 合同中应明确约定“物业公司不承担业主的财产人身安全的保管保险责任。”

2. 安全管理措施要到位，各种应急处理方案健全，并经常性对员工进行培训，确保管理无漏洞。

3. 向业主宣传相关物业管理知识。

(四)业主欠费

1.在《业主规约》中明确对欠费的处理办法，做到有章可循。

2.制订《费用催缴程序》，严格按程序进行了催缴。

3.了解租户经营状况，对恶意欠费的租户加强监管，不允许随便搬出物品，同时要告知业主，如果租户欠交费用，按有关法律法规的规定业主应承担责任。

4.向业主公示物业管理范围，明确物业公司的责任。

5.了解欠费的真正原因，对症下药。组织社区活动，密切与业主的关系。

(高空抛物)高空抛物

1.尽职尽责。按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域的环境卫生和秩序。

2.加强对住户的宣传教育。

3.保护现场，积极抢救伤者，并及时向有关政府部门报告。

综上所述，物业公司法人面临风险主要由内外两方面组成，内部方面主要为管理不善带来的委托人不满。外部方面主要包括自然灾害带来的直接损失以及与委托人业主息息相关的服务问题。现在，小编相信大家已经对物业公司面临风险有了一个全面的认知。