企业融资期限应该如何管理？

为了加速企业的发展，稳定企业在市场上的位置，走向更大更好的金融市场，我们的企业就需要融资。既然融资对企业发展这么重要，那么我们队融资就必须要严格管理。那么企业融资期限应当如何来管理呢？那么本站的小编带大家来了解一下。

企业融资期限的管理

1、确定资金投放期限。

投放期限的确定，砬综合考虑资金的拥有量与需求量、投放对象的信誉与实力、运用资金项目的周期与效益等因素，当资金拥有量大于需求量，投放对象的信誉高实力强，运用资金项目妁周期长、效益好时，投放期限可相对长些；当资金需求量大于拥有量，投放对象的信誉、实力及效益一般时，投放期限则应短些。报据农村合作基金会所拥有的股金和自身积累有限，所代管的资金叉必需按期拨付的实情，遵循以流动资金为主、 短期小额为主的投放原吼，投放期限以l～3个月为宜，最长不超过半年。对于一些投放对象到期无力归还本金，但利息结清并以现款结付者，其本垒续用期限也只能向后顺延1～3个月

2、健全期限管理帐表。

农村音作基金会除接投放对象分类设置资金投放明细帐外，还需拄约定回收期分月设置期限管理明细帐。当利息收到现款本金延期时，“资金投放总帐和明细帐均不必反映，只需在期限管理明细帐的月份间进行调整，以免人为扩大资金投放与收回的总额，为准确计算融资考核指标打实基数，使计算口径建立在统一可比的基础之上同时还需与上报科目余额表时一起上报期限管理报表，如实反映各月到期投放款的数额，以便领导和主管部门根据期碾管理帐表实施检查监督，并据以作出解决逾期沉淀问题的措施和决策

3、制定逾期制约措施。

①、明确逾期罚息率并认真执行。逾期罚息是促进按期还款的一个重要手段，也是融资合同中的必备内容。罚息率定得过高，借款者负担不起，难以兑现；定得过低，借款者觉得无关紧要，起不到制约作用一般定在20~50 为宜。根据期限管理明细帐，对到期投放款采用发催款通知单”、电话催收、登门催收等方法提前催收对于仍不能按期还本结息的借款者，一定要严格按逾期天数及约定罚息率收取逾期罚盒。绝不能只定不罚。

②、注意按期结息，先结息后还本。对于借款期限已过或以前的逾期款，按月或按季在月末季末组织力量，突击收本结息当借款者分期还款对，先结清前期利息，多余的才作为归还本金这样，可以有效地控制逾期，合作基金会的融资收入可以按期入帐，减轻年终工作压力。

③、前款不还后款不借。

④、逾期九拖不还时，或诉诸法律，或以资(财物)抵债。对于倒闭企业的借款，则应由接管、合并单位或主办单位负责偿还。

4、建立考拔指标，并与年终奖金分配挂钩。

合作基金告应按季计算可融资金和资金投放平均余额；每半年考核一次资金投放率、回收率、逾期率、沉淀率；按年考核可融资金的增长率、增值率、收益率等。

综上所述，对于企业融资期限的管理我们已经很明白了。并且在企业的实际发展中融资期限的管理是非常重要的，只有管理好了企业的融资期限，才能满足企业的资金需求，有效的控制融入资金的成本，更好的选择适合本企业发展的融资战略，优化企业的资本结构。